• 乾元坤和MES系統應用

    發展智能制造需探索新形勢下的實現路徑

    日期:2018-10-15
    乾元坤和編輯

    乾元坤和編輯

    10月11日-13日,2018 世界智能制造大會在南京召開,大會邀請業界專家圍繞當前智能制造領域最新理念、技術、成果進行交流。徐工集團工程機械股份有限公司副總裁楊東升在大會期間接受采訪時表示,生產組織方式變革、復合型人才稀缺等大環境都倒逼企業轉變發展模式,同時各地也應充分發揮自身優勢,更好地推動智能制造發展。

    徐工集團工程機械股份有限公司副總裁楊東升

    徐工集團工程機械股份有限公司副總裁楊東升

    精彩觀點:生產組織正從面向庫存轉為面向市場

    過去我們的生產組織方式是面向庫存的,按照預測來生產。產品生產出來后放入倉庫,如果預測得好,你的貨就賣得好,如若預測不準,就會導致供不應求,或者倉庫積壓。隨著市場的變化,預測變成了一項非常困難的工作,所以我們需要智能制造。

    目前,我們正由面向庫存的生產方式轉變為面向訂單,用客戶訂單拉動的生產組織方式。這就倒逼企業高度集聚數據鏈,需要把生產準備、生產計劃、制造過程,依照產品的交付,通過數字化系統進行無縫集成。數據流自上而下打通后,客戶下單后隨時看到我們的產品處在哪個生產階段,這樣能更好地適應生產管理和市場變化的要求。

    精彩觀點:培養和留住人才的機制至關重要

    發展智能制造,人才問題是目前比較嚴峻的問題,因為IT產業需要懂信息技術,又懂制造技術的復合型人才,這類人才是市場稀缺的,對于怎樣培養和留住人才,我認為離不開一個好的機制。

    在培養人才方面,以徐工集團的實踐經驗看,在制造方面我們積累了大量人才,現在我們用項目培養人才,建設人才梯隊。我們把人才和軟件供應商、服務商聯系在一起,圍繞徐工集團開展的項目來培養。

    在留住人才方面,我們建立了專門的留住人才機制。徐工信息技術公司的主要業務是智能制造和工業互聯網。目前我們會讓集團的核心骨干、團隊持有公司股份,完善激勵機制。這種創新的管理機制,既符合市場規律,又符合行業規律,讓人才在為企業發展做貢獻的同時,也獲得創造價值的回報。

    精彩觀點:發揮自身優勢,推動智能制造發展

    世界智能制造大會搭建了一個開放交流的平臺,我認為南京智能制造發展方面優勢明顯。首先,南京作為一個制造業集中的地區,底蘊深厚,制造水平較高,這是發展智能制造最關鍵的一個部分。其次,南京擁有大量高校,聚才聚智有著天然的地域優勢。此外,外資、跨國企業把研發總部放在南京,對南京打造先進制造業提供了很好的條件。徐工集團工業互聯網平臺的一個研發部門也是放在了南京,這也體現著南京具有許多得天獨厚的優勢。


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